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Pop Mart: La caída del gigante de los juguetes coleccionables

Pop Mart enfrenta su primer gran revés: ingresos y ganancias no cumplen expectativas, las ventas en el extranjero caen y LABUBU pierde fuerza. Análisis de su estrategia de ajuste y el futuro de la compañía.

El gigante chino de los juguetes coleccionables Pop Mart, famoso por sus figuras ciegas y el fenómeno global LABUBU, ha presentado sus resultados financieros del primer semestre de 2026, y las cifras, aunque parecen sólidas, han decepcionado a los inversores. Con unos ingresos de 17.170 millones de yuanes (un aumento interanual del 23,8%) y un beneficio neto ajustado de 5.160 millones de yuanes, la compañía no logró cumplir con las expectativas del mercado. Las acciones cayeron un 3,06% el mismo día del anuncio, y la capitalización bursátil se ha reducido a más de la mitad desde su máximo histórico en agosto de 2025. Este revés marca un punto de inflexión para la empresa, que pasó de ser la 'niña mimada' del mercado a enfrentar dudas sobre su capacidad para mantener el crecimiento.

Imagen 1: Pop Mart store

Puntos Clave de los Resultados

  • Ingresos y beneficios por debajo de lo esperado: A pesar del crecimiento interanual del 23,8% en ingresos, los analistas esperaban una cifra mayor. El beneficio neto ajustado también quedó por debajo de las proyecciones, lo que refleja la desaceleración en comparación con el año anterior, cuando el crecimiento fue explosivo.

  • Caída en ventas en el extranjero: Los ingresos internacionales en el primer semestre de 2026 fueron de 4.972 millones de yuanes, un 11% menos que el año anterior. La región de América, que había sido el motor de crecimiento, experimentó una disminución del 16,5% en ingresos, a pesar de un aumento neto de 22 tiendas. Solo Europa y otras regiones mostraron un crecimiento positivo, del 5,9%.

  • LABUBU pierde impulso: El IP más famoso de Pop Mart, THE MONSTERS (la familia de LABUBU), generó 4.450 millones de yuanes en ingresos, pero esto representa una caída del 7,5% interanual. La compañía atribuye esta baja a la normalización del interés y a la desaparición del 'bono de suerte' que impulsó las ventas en 2025.

  • Problemas de inventario: El inventario aumentó de 5.473 millones de yuanes a finales de 2025 a 6.102 millones de yuanes, y los días de rotación de inventario se dispararon de 123 a 201 días. Esto indica un desajuste entre la producción y la demanda real, un problema clásico cuando el crecimiento se desacelera.

  • Reconocimiento de desafíos por parte de la dirección: El CEO Wang Ning admitió en la conferencia de resultados que la presión fue mayor de lo esperado y que es probable que no se alcance el objetivo de crecimiento anual del 20%. La compañía calificó 2026 como un 'año de ajuste', priorizando la calidad sobre la cantidad.

Imagen 2: LABUBU parade

Análisis en Profundidad

La caída de Pop Mart no es simplemente la historia de un IP que pierde popularidad; es un caso de estudio sobre los peligros del crecimiento hiperacelerado. En 2025, la compañía experimentó un crecimiento meteórico gracias a LABUBU, que se convirtió en un fenómeno cultural global, desde apariciones en el desfile de Macy's hasta el respaldo de celebridades como Rihanna y Beckham. Sin embargo, este éxito también trajo consigo problemas operativos internos, como admitió el propio CEO: tiendas agotadas, largas colas y una gestión de personal deficiente. Estos problemas fueron enmascarados por las cifras récord, pero ahora que la marea ha bajado, quedan al descubierto.

El mercado de los juguetes coleccionables es inherentemente volátil. Los consumidores son impulsivos y las tendencias cambian rápidamente. Pop Mart ha intentado diversificar su cartera de IP, lanzando nuevos personajes como 'Xingxingren' (Estrella) y 'Supertutu', pero ninguno ha logrado replicar el éxito global de LABUBU. Xingxingren, por ejemplo, ha crecido un 580% y ahora es el segundo IP más grande, pero sus ingresos son solo el 60% de los de THE MONSTERS. La compañía también está acelerando el lanzamiento de nuevos IP, pero muchos han tenido una recepción tibia, como Supertutu y 'Merodi después de la escuela', que no lograron conectar con el público.

La pregunta clave es si Pop Mart puede construir un ecosistema de IP sostenible o si depende demasiado de un solo éxito. La estrategia de 'año de ajuste' es prudente: abordar el inventario, mejorar la eficiencia operativa y expandir Xingxingren en el extranjero. Sin embargo, el tiempo dirá si la compañía puede superar la maldición de los 'one-hit wonders'. Además, la competencia en el mercado de juguetes de diseño está aumentando, con nuevas marcas emergentes y una saturación potencial. Pop Mart necesita demostrar que su éxito no fue solo suerte, sino una capacidad real para crear y gestionar IP.

Imagen 3: Pop Mart financial data

Preguntas Frecuentes

¿Por qué las acciones de Pop Mart cayeron si los resultados mostraron crecimiento?

Aunque los ingresos y beneficios crecieron, no cumplieron con las expectativas del mercado, que se habían disparado tras el éxito de 2025. Además, la caída en las ventas internacionales y el aumento del inventario generaron preocupaciones sobre la sostenibilidad del crecimiento.

¿Puede Xingxingren reemplazar a LABUBU como el IP principal?

Xingxingren ha mostrado un crecimiento impresionante, pero aún está lejos de igualar el impacto global de LABUBU. Su éxito se concentra principalmente en Asia, y su expansión internacional está en etapas iniciales. Reemplazar a LABUBU no será fácil, y Pop Mart necesita múltiples IP fuertes para reducir su dependencia.

¿Qué significa el 'año de ajuste' para los inversores?

La compañía planea priorizar la estabilidad sobre el crecimiento agresivo, lo que podría significar una desaceleración en la apertura de tiendas y un enfoque en resolver problemas internos. Esto podría ser positivo a largo plazo, pero los inversores deben esperar resultados más modestos en el corto plazo.

Imagen 4: Pop Mart product

Fuente: https://mp.weixin.qq.com/s/3vh3C3xpns84QpD88HvVow

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