肯德基美国门店将换用可口可乐，时隔数十年首次更换饮料供应商

肯德基美国餐厅将于明年全面停止供应百事公司产品，转而使用可口可乐饮料，这标志着这家拥有数十年历史的餐饮巨头首次更换其美国市场的饮料供应商。这一重大战略调整，正值肯德基试图通过产品创新和品牌重塑，重新赢回被竞争对手抢走的美国消费者之际。

核心内容

• 历史性换血： 肯德基美国市场将结束与百事公司长达40年的合作，从2027年第一季度末起全面换用可口可乐产品。
• 品牌忠诚度终结： 这一决定打破了自1986年百事收购肯德基以来形成的长期合作关系，尽管百事后来分拆了肯德基及其姐妹品牌，但饮料供应始终未变。
• 百事失去标志性产品： 百事将失去其在美国最大的餐饮渠道之一，同时也意味着百事经典的“Mountain Dew Baja Blast”迈尔斯泉激浪特饮将不再出现在肯德基菜单上。
• 战略目的： 肯德基美国总裁表示，这是“肯德基回归”的关键一步，新饮品组合和合作伙伴关系为创新和满足不断变化的消费者口味提供了平台。
• 饮品竞争白热化： 随着快餐行业竞争加剧，饮料已成为吸引顾客的重要手段。麦当劳和塔可贝尔等竞争对手已通过推出“Refreshers”或“Dirty Soda”等创意饮品来提升竞争力。
• 行业先例： 虽然大型餐饮连锁更换饮料供应商较为罕见，但并非没有先例。2024年，百事曾成功将全球最大的快餐连锁店Subway挖角至旗下。
• 可口可乐的扩张： 近年来，可口可乐积极“挖墙脚”，成功将包括Arby's、Panda Express和Culver's在内的多家知名百事客户争取过来。

深度分析

肯德基此次转向可口可乐，是餐饮巨头在激烈的市场博弈中做出的关键战略抉择。长期以来，饮料业务是快餐连锁店利润的重要来源，也是品牌差异化竞争的核心战场。百事与肯德基长达数十年的捆绑，本应是百事巩固其餐饮渠道优势的护城河，但在2026年的今天，这一护城河似乎正在被打破。

从市场背景来看，美国快餐市场正面临前所未有的“内卷”。以Chick-fil-A和Popeyes为代表的竞争对手，凭借独特的风味和品牌忠诚度，正在大量分流肯德基的客源。在这种背景下，肯德基急需通过“组合拳”来提振业绩。除了更换饮料供应商，肯德基还在德克萨斯州开设了创新餐厅“Open House”，推出了冰咖啡和奶昔等新品。选择可口可乐，意味着肯德基希望借助可口可乐强大的研发能力和品牌影响力，打造出更具吸引力的饮品矩阵。

对于可口可乐而言，拿下肯德基这一美国餐饮巨头，不仅意味着巨大的销售增量，更是一种品牌声量的提升。这表明可口可乐在餐饮渠道的竞争中已经反超百事。值得注意的是，百事虽然失去了肯德基，但其母公司百事可乐公司依然是肯德基母公司百胜餐饮集团的重要合作伙伴，且在肯德基的国际市场上，百事产品依然占据重要地位。这种“美国换水，全球共存”的复杂局面，折射出快餐巨头在全球化布局中的策略性取舍。

常见问题

Q：肯德基更换饮料供应商会对消费者造成什么影响？ A：消费者在2027年第一季度末后，将无法再在肯德基购买到经典的“Mountain Dew Baja Blast”迈尔斯泉激浪特饮。取而代之的是可口可乐旗下的各类汽水、咖啡和奶昔等新品。

Q：百事公司对此有何反应？ A：百事公司虽然失去了肯德基这一重要客户，但并未完全放弃。百事依然是肯德基母公司的重要合作伙伴，且肯德基的国际市场依然供应百事产品。

Q：这是否意味着肯德基的业绩将好转？ A：更换饮料供应商是肯德基“重振美国市场”战略的一部分。通过引入新品类饮品和合作伙伴，肯德基希望吸引更多年轻消费者，提升品牌活力，从而改善整体业绩。

参考 URL: https://www.cnbc.com/2026/10/15/kfc-coca-cola-pepsi-switch.html