버스 가문 LA 레이커스 분쟁에서 배우는 유산 설계의 교훈

미국 프로농구(NBA) 명문 구단 LA 레이커스의 구단주 가문인 버스(Buss) 가문이 내부 분쟁으로 홍역을 치르고 있습니다. 제리 버스 전 구단주가 사망한 지 10여 년이 지난 지금, 그의 자녀 6명 중 5명이 보유 지분 매각을 원하고 있지만, 팀을 계속 운영하려는 딸 지니 버스가 반대하며 법적 공방으로 번지고 있습니다. 이 사건은 단순한 연예계 스캔들이 아니라, 막대한 자산을 물려주는 초고액 자산가들에게 유산 설계의 중요성을 극명하게 보여주는 사례로 주목받고 있습니다. 이번 분쟁을 통해 가족 기업 승계 시 어떤 점을 고려해야 하는지 자세히 살펴보겠습니다.

핵심 내용

• 버스 가문의 분쟁 배경: 제리 버스는 6명의 자녀에게 레이커스 지분을 균등하게 나눠줬지만, 구단 운영권은 지니 버스에게 주었습니다. 이로 인해 지분은 평등하지만 의사결정권은 한 명에게 집중되는 구조가 만들어졌고, 이것이 갈등의 씨앗이 되었습니다.

• '최후 생존자' 조항의 함정: 신탁에는 형제 중 한 명이 사망하면 그 지분이 다른 형제들에게 돌아가는 조항이 포함되어 있습니다. 이는 지분이 외부로 유출되는 것을 막기 위한 의도였지만, 오히려 형제들이 생전에 지분을 매각하도록 만드는 역효과를 낳고 있습니다.

• 지분 매각 시도와 반대: 다섯 명의 형제는 최근 거래에서 평가된 125억 달러(약 17조 원) 규모의 지분을 매각하려 하지만, 지니 버스는 자신의 구단 운영권을 잃을 것을 우려해 법원에 매각 금지 가처분 신청을 냈습니다.

• 가족 기업 승계의 보편적 문제: 전문가들은 버스 가문의 사례가 극단적으로 보일 수 있지만, 가족 기업을 물려받는 과정에서 발생하는 갈등은 매우 흔한 일이라고 말합니다. 특히 베이비붐 세대가 자녀에게 기업을 물려주는 '대물림' 시기가 도래하면서 이러한 분쟁은 더욱 늘어날 전망입니다.

• 해결 방안으로 제시되는 생명보험 활용: 전문가들은 신탁이 생명보험을 활용해 손주들의 지분을 현금으로 보상하는 방법을 제안합니다. 형제가 사망하면 지분은 생존한 형제에게 넘어가고, 손주들은 생명보험금을 받는 구조입니다.

• 의결권과 경제적 이익의 분리: 한 명 또는 두 명의 자녀에게만 의결권을 주고, 경제적 이익은 모든 자녀가 균등하게 나누는 방식이 권장됩니다. 이렇게 하면 경영 능력이 없는 자녀가 의사결정에 간섭하는 것을 막을 수 있습니다.

전문 경영인 체제의 성공 사례: 한 4세대 기업의 경우, 가족 구성원이 회사에 취업하는 것을 금지함으로써 수십 년간 갈등 없이 기업을 유지하고 있습니다. 이는 가족이 경영에서 손을 떼는 것이 때로는 최선의 선택일 수 있음을 보여줍니다.

심층 분석

버스 가문의 분쟁은 단순한 가족 간의 다툼을 넘어, '부의 이전'이라는 보편적인 문제를 드러냅니다. 제리 버스는 자녀들을 공평하게 대우하고 싶다는 욕구와 팀을 가장 잘 운영할 수 있는 사람에게 권한을 주고 싶다는 욕구 사이에서 절충점을 찾지 못했습니다. 그 결과 지분은 균등하게 나누되 운영권은 한 명에게 주는 어정쩡한 구조를 선택했고, 이는 형제들 간의 권력 투쟁을 불러일으켰습니다.

전문가들은 이러한 문제를 해결하기 위해 의결권과 경제적 이익을 분리하는 것을 권장합니다. 예를 들어, 경영 능력이 뛰어난 자녀에게만 의결권을 주고, 나머지 자녀에게는 배당금이나 지분 가치 상승분을 공평하게 나누는 방식입니다. 이렇게 하면 경영에 참여하지 않는 자녀도 경제적 이익을 얻을 수 있고, 경영진은 불필요한 간섭 없이 사업에 집중할 수 있습니다.

또한, 생명보험을 활용한 지분 매입 전략은 손주 세대의 상속 문제를 해결하는 현실적인 대안으로 떠오르고 있습니다. 이는 신탁이 가입한 생명보험을 통해 손주들에게 현금을 지급하고, 지분은 생존한 형제들이 나누는 방식입니다. 이렇게 하면 가족 기업의 지분이 외부로 유출되는 것을 막으면서도, 상속인들에게 공정한 보상을 제공할 수 있습니다.

하지만 이러한 해결책에도 불구하고, 가족 간의 갈등을 완전히 예방할 수 있는 방법은 없습니다. 변호사들은 "자녀들이 서로 고소하는 것을 막을 수는 없다"고 말합니다. 이는 상속 재산이 노력의 대가가 아니라 '공짜로 받은 것'이기 때문에, 그 가치를 제대로 인식하지 못하는 데서 비롯됩니다. 따라서 유산 설계는 단순히 법적 문서를 작성하는 것을 넘어, 가족 구성원 간의 기대치를 조율하고 의사소통을 강화하는 과정이 되어야 합니다.

자주 묻는 질문

Q: 가족 기업을 물려받을 때 가장 중요한 것은 무엇인가요?

참고 URL: https://www.cnbc.com/2026/08/27/buss-family-lakers-trust-dispute.html