Guerra de poder en Disney: ex-CEO Bob Chapek revela que Bob Iger le quitó el poder semanalmente

El conflicto interno en Disney no es nuevo, pero el relato de Bob Chapek sobre su salida de la compañía añade una capa fascinante de drama corporativo. Chapek, quien dirigió el imperio de Mickey Mouse durante solo tres años, revela detalles sin precedentes sobre cómo su predecesor, Bob Iger, no solo regresó para recuperar el control, sino que lo hizo de una manera que Chapek describe como "inverosímil". Esta revelación resuena profundamente en el contexto actual de la industria del entretenimiento, donde la estabilidad de los líderes no solo afecta a las acciones de la empresa, sino que también moldea la percepción pública de la marca. La dinámica entre estos dos figuras emblemáticas ofrece una lección sobre la lealtad, la política corporativa y las consecuencias de las guerras de poder en la cima de la industria.

Puntos clave del conflicto

• Poder compartido y tensión constante: Chapek asumió el cargo de CEO semanas antes del estallido de la pandemia de COVID-19 en 2020, lo que lo puso en una posición extremadamente vulnerable desde el día uno, mientras que Iger permaneció como presidente ejecutivo para gestionar iniciaciones clave como Disney+.
• Sabotaje interno reportado: Chapek afirma que escuchó rumores de almuerzos y cenas donde Iger "destruía" su reputación, repitiendo los mismos puntos de conversación y puntos de vista negativos varias veces en la misma semana.
• Ignorancia del consejo de administración: Cuando Chapek llevó estas preocupaciones al consejo de administración, se le dijo que Iger se iría en dos años y que su comportamiento era "normal" para Bob.
• Ausencia de apoyo mutuo: Chapek lamenta que, a diferencia de otros CEOs, Iger no actuara como un guardián de su nuevo rol, sino que trabajara activamente en su contra.
• Resultado final: Aunque Iger prometió que se iría en dos años, Chapek fue destituido casi tres años después y reemplazado por Iger, quien retomó el cargo hasta marzo de 2026.

Análisis profundo

El conflicto entre Bob Chapek y Bob Iger es más que una pelea personal; es un caso de estudio sobre la dinámica de poder en las grandes corporaciones mediáticas. Iger, quien es ampliamente considerado un visionario y un líder exitoso, regresó a la empresa no como un consejero externo, sino como un competidor directo para el puesto que Chapek acababa de asumir. Esta táctica, descrita por Chapek como "inverosímil", sugiere una falta de ética profesional que es alarmante en cualquier entorno corporativo. Desde una perspectiva de mercado, esta guerra interna probablemente causó una distracción significativa que podría haber impactado la toma de decisiones estratégicas y la estabilidad financiera de Disney durante un momento crítico. Además, el hecho de que el consejo de administración ignorara las preocupaciones de Chapek durante meses subraya una falla en la gobernanza corporativa, donde los líderes deben ser imparciales y proteger al CEO actual, no a un ex-líder que está intentando recuperar su influencia. A largo plazo, esta historia podría afectar la confianza de los inversores y los empleados, quienes observan cómo se gestionan los conflictos internos en una de las empresas más grandes del mundo.

Preguntas frecuentes

¿Por qué Bob Iger regresó a Disney?

Bob Iger regresó para ayudar a la empresa a navegar la crisis de la pandemia y para supervisar la integración de Disney+, pero su regreso pronto se convirtió en una competencia directa por el puesto de CEO, lo que llevó a una guerra de poder interna.

¿Qué dijo el consejo de administración sobre las preocupaciones de Chapek?

El consejo le dijo a Chapek que Iger se iría en dos años y que su comportamiento era "normal" para Bob, lo que sugiere que ignoraron las preocupaciones de Chapek sobre el sabotaje interno.

¿Cómo afectó esta guerra de poder a Disney?

La guerra de poder probablemente causó una distracción significativa que podría haber impactado la toma de decisiones estratégicas y la estabilidad financiera de Disney durante un momento crítico, además de afectar la confianza de los inversores y los empleados.

Fuente: https://www.cnbc.com/2026/09/28/disney-bob-chapek-bob-iger-power-battle-board.html